来期を見据えた体制づくり――日々の業務の中で未来を整える
allstar💼 会議で見えてきた“次のステージ”
この日は社内ミーティングを実施。
来期に向けた組織体制や業務分担の見直しを話し合いました。
不動産業界はスピードと柔軟性が求められる仕事です。
スタッフ一人ひとりの強みを活かしながら、
どのように役割を再構築していくか。
その“舵取り”こそ、成長を続けるための重要なテーマです。
📑 細やかな事務対応が信頼をつくる
同日には、税理士事務所との記帳内容すり合わせ、
火災保険申込のサポート、各案件の請求整理なども進行。
こうした地道なバックオフィス業務こそ、
お客様に「安心して任せられる会社」と思っていただくための
見えない支えになっています。
🤝 業者面談で感じた“連携の強化”
この日は不動産ポータル会社との定期面談も実施。
掲載状況の分析や、今後の反響改善策を共有しました。
社内の体制づくりと並行して、
外部パートナーとの連携を深めることで、
より精度の高い情報発信と顧客対応を目指しています。
🌱 まとめ
一つひとつの打合せや面談の積み重ねが、
次の期の成長を支える「仕組み」につながります。
日々の業務の中で少し先を見据え、
“次のステージに向けて整える時間”を意識することが、
会社全体の安定と進化を生む第一歩です。
